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“同中国脉搏 共绿水青山” ——专访威立雅集团全球CEO安东尼·弗雷罗

2019-05-26 18:08:42浏览:191评论:0 来源:人民网   
核心摘要:5月28日,全球领先的资源优化管理企业--威立雅(Veolia)在北京召开主题为同中国脉搏 共绿水青山的媒体沟通会。集团总裁兼首席执
 5月28日,全球领先的资源优化管理企业--威立雅(Veolia)在北京召开主题为“同中国脉搏 共绿水青山”的媒体沟通会。集团总裁兼首席执行官安东尼·弗雷罗(Antoine Frérot)参加会议,与参会人员共同探讨了未来20年全球资源环境即将面临的挑战、机遇和应对措施。弗雷罗先生同时在会上宣布威立雅在华战略全新升级,将更关注于和中国企业合作,实现可持续、高质量发展。会后接受了记者专访。
全面助力中国发展转型
 
“中国已经意识到了环境保护的重要性,‘不能以牺牲生态环境为代价换取经济一时的发展’已经成为中国各阶层的共识。”弗雷罗表示,如何在保护资源和环境的前提下保证效益和效率,即“高质量发展”,正是威立雅的优势所在。威立雅愿为中国提供全方位的资源优化服务和解决方案,与中国人民一道保护绿水青山,迈向可持续、高质量发展的未来。
 
威立雅是最早进入中国市场的全球环保企业之一,从上世纪90年代初进入中国以来,威立雅深度发掘中国的需求,致力于中国市政设施和公共服务的建设,为各大中城市、各级政府机构和工业企业提供水务、废弃物和能源管理领域的方案和服务。截止目前,其在中国大陆和港台地区近40个城市运营和管理着超过80个项目。
 
据弗雷罗介绍,近期,威立雅与陕西榆林一家专业生产多晶硅的企业达成合作,为其提供废水零排放设施的设计,建设及运营维护服务。威立雅通过预处理、膜过滤及蒸发和结晶三个步骤,处理后的水回用于生产,并帮助客户生产可销售再利用的高纯度氯化钠结晶盐,使该企业实现了污水零排放。
 
威立雅为山西水塔醋业量身定制了一套“循环经济”解决方案,对其在醋类产品制作过程中产生的副产品—— 醋糟进行回收并作为生物质燃料,使原有的废弃产品重新变为可用的资源。威立雅为他们建设和运营生物质热电联产的设施并提供其生产所需的蒸汽,从而替代原有的燃煤锅炉,实现绿色能源的供应。
 
在国内众多的废弃物处理项目中,天津危险废弃物综合处理中心(合佳一期)是中国首座集焚烧、物理化学处理,安全填埋和资源回收为一体的现代化危险废物处理处置中心;T·PARK源·区香港污泥处理厂是目前世界上最大的污泥焚烧设施之一。
 
 
 
弗雷罗先生和卡迈斯先生(威立雅集团高级执行副总裁、亚太区总裁)
 
资源再生 生生不息
 
“我们不仅洞察世界当下的模样,更思考世界应该呈现的模样。我们把废弃物看作是一种有价值的材料,污水是一种新的水源,而建筑物的费能则是新的热源。”弗雷罗说。
 
成立于1853年的威立雅,至今已有165年的历史,业务涵盖资源回收和保护,环境保护、循环经济和社会发展等方面,是全球最大的以环境服务为主业的大型集团。威立雅以“资源再生 生生不息”作为企业宗旨,如今已经成为资源优化管理领域的跨国领军企业,专注于废弃物管理、水务服务和能源管理三大环境服务和可持续发展的核心领域。
 
谈及企业使命的渊源,弗雷罗说:“我们之所以将 ‘资源再生 生生不息’作为企业使命,也是为了适应于威立雅集团的传统业务领域。过去,威立雅的业务核心在城市服务方面,也在创造再生资源。 “我们也在进行新资源的再造,比如食品方面的挑战,未来人们对食品的需求会大规模增加,我们可以通过威立雅的技术及其应用,把有机垃圾转化成新的能源,为动物饲料提供新的供给。同时致力于把有机废物转化为新能源,利用化石能源排放的废热来提供新的能源。”弗雷罗还指出,威立雅在中国已经有很多切实的项目,都体现了‘资源再生 生生不息’的理念。
 
威立雅不断尝试技术创新,以寻求可持续发展。在生物技术领域,威立雅通过技术方案,模仿生物自然形成的机制、功能及原理,加速自然复制。弗雷罗提到,威立雅在尝试通过相关的技术,使工业和人们的生产更加贴近。例如,通过处理药品残留,净化废水,并使用一种新的生物仿生技术,用仿生膜来模仿鱼的肺。“这个技术还只在初级研发阶端,是威立雅未来非常重要的技术领域,这种以自然生物的仿生以及高效复制为基础的技术,会发挥出比人工智能更大的作用。”弗雷罗说。
 
“一个企业能够体现自身价值,它才能够走向繁荣昌盛”
 
在全球资源优化和管理领域,威立雅是领军企业,设计并实施水、废弃物及能源管理领域的解决方案,支持城镇和企业的可持续发展,业务遍布五大洲。2017年,威立雅集团为9600万居民提供饮用水,为6200万居民提供废水处理服务,生产能源近4500万兆瓦时,回收再利用废弃物4700万吨。
 
“作为环保企业,我们所做的是要致力于人类长期的、可持续的经济发展,这样的经济发展应该不以破坏地球环境为代价,不以对自然资源过度的消耗为代价,这种过度的消耗,会超过地球自身能够产生的资源的限度。”弗雷罗说。
 
威立雅还提出“四个城市”概念,分别是:弹性城市、包容型城市、循环型城市、智能型城市,“四个城市”的建设是威立雅市政服务领域的核心。在与政府的合作中,威立雅主要帮助政府管理自来水、处理污水、收集垃圾。在此之前,威立雅很早就提出了“弹性城市”的概念,在美国的新奥尔良,飓风的影响经常对城市造成灾难性的破坏,并且还使生活用水受到污染。威立雅帮助新奥尔良进行水净化,在当地避免了很多灾难的发生,并将损失降低到最小。
 
“一个企业能够体现自身价值,它才能够走向繁荣昌盛。我们是整个自然链上的一个环节,致力于为可持续的发展作出贡献,这种可持续的发展,不会破坏人们的生存环节,也不会破坏人类地球资源的环境,不会以消耗地球成千上万年来累计的自然资源为代价,我认为这样的价值观才是真正的情怀,才是使威立雅保持行业领军地位的关键所在。”弗雷罗说。
 
威立雅之所以全球领先,除了实现了自身的价值之外,还得益于其长远的战略眼光。弗雷罗说:“不论从整个威立雅企业还是每一个威立雅人来看,都非常有耐心、坚韧而且坚持,我们并不想在这个行业里通过短时间内的快速扩张的方式,或投资的方式来实现利润的增长。相反,我们追求脚踏实地和稳步发展。”他说,在环保服务行业,有时候需要十年、二十年投资才能看到成效,不能急功近利,现在威立雅已经在预测未来2040年所将面临的挑战,发布了对2040年人类社会即将面临的食物短缺、能源短缺、环境恶化等一系列挑战的前瞻性预见,并提供了部份的解决方案。
 
 
 
弗雷罗接受专访
 
“世界给了我机会,我就要做得完美”
 
沟通会结束之后,已到午餐时间,弗雷罗看起来神采奕奕,精力充沛,完全看不出是一个马上要过六十岁生日的人。谈到青年时期,他说自己当时并没有很详细的人生规划,在学校读书的时候,梦想成为一名建筑设计师,毕业之后到了达喀尔,负责城市规划项目,“但是这个职业让当时的我感到有点难以施展,因为我发现城市规划的工作需要和政府部门密切配合,很难控制工作的进度,所以我决定到后方了解和学习具体的技术是如何操作的,比如水网、热网这些网络,从而我发现自己对背后的这些技术方面的支持更感兴趣,所以我加入了威立雅集团。”
 
弗雷罗说,他的人生轨迹当中有两个关键词,一个是偶然,另一个就是机会,“这个世界给了我机会之后,我就要将这个事情做好,做得完美。这几个因素加在一起,才成就了现在的我。”
 
“我们要听从自己的内心真实的想法,要做自己喜欢的事情,然后保持一种开放的态度,结合客观世界给你的机遇。如果世界给了你这样的机遇,就不要错过,然后把你个人的抱负和外部机遇结合起来,这就是自然生长的轨迹,是职业生涯当中的生物仿生学。”
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